 |
 |
 |
 |
METODOLOGIA AUTOEDUCARII MANAGERILOR DIN SISTEMUL SOCIETATILOR PRODUCTIVE IN VEDEREA CRESTERII CAPACITATII LOR DE MUNCA PRIN OPTIMIZAREA CONDITIEI FIZICE
Lect. univ. dr. Carmen BARNA
Universitatea „Transilvania" - Brasov
Prof. univ. dr. Bogdan GOUGOU GRAMMATOPOL
Universitatea Atena
Cuvinte cheie: manageri, capacitate productiva, conditie fizica
Keywords: manager, productive capability, physical condition
Rezumat
Cercetarile care sustin importanta efortului fizic organizat pentru adulti scot in evidenta legatura dintre miscare si capacitatea de adaptare a organismului la efort cu efecte binefacatoare in ceea ce priveste rezistenta generala a organismului, eficienta in productie si conditia fizica.
Ca urmare a reducerii importante a efortului fizic in cadrul procesului de productie, apare necesitatea perfectionarii motrice, ca un mijloc infailibil de refacere, si echilibru de neinlocuit la suprasolicitarea si surmenajul zilnic.
Introducere
Arta de a conduce a aparut ca o necesitate o data cu aparitia vietii colective. Formarea grupurilor a dat nastere conducatorilor care in primele faze ale istoriei comunitatii umane erau cei puternici, ce se puteau impune dar si capabili de a-si apara tovarasii de convietuire.
Cu timpul, conducatorii si arta de conducere au evoluat. Experienta s-a codificat, devenind teorie, care supusa legilor existentei sociale a devenit stiinta. Predata in scoli superioare si unui numar restrans de indivizi, stiinta conducerii societatii a fost considerata ca un bun al celor care conduc si care si-au rezervat dreptul de a-si desemna urmasi, aceasta practica discriminatorie existand si azi la state care mai au de urcat pe drumul democratizarii.
"Management" este un termen francez, provenit din cuvantul "ménage", care inseamna "ordinea si dirijarea unei case", termen preluat si circulat in limba engleza cu sensul de "conducere", si este unul din noii termeni care au capatat acceptiune si circulatie internationala (Chevalier, J., 1961, pag. 16).
Conceptul de management are trei acceptiuni:
- Managementul ca disciplina stiintifica, care sta la baza filozofiei functionale;
- Echipa manageriala (managenment team), echipa care pune in functiune;
- Managementul ca proces de baza al organizatiei conduse (Stancioiu, I., 1998, pag. 14).
Societatea umana a ajuns in ultimele decenii, la progrese de proportii precum si la predictii surprinzatoare de viitor. Futurologii au avut viziuni, considerate chiar exagerate la timpul lor, dar indeplinite si chiar depasite (vezi Alvin Toffler: Socul viitorului, Al treilea val; John Naisbitt: Megatrends, 2000), care au lansat termeni ca: "economia internationala", "societatea informationala", "decada anilor celor trei e" (economy, environment, etics).
Pentru anii 2000-2020, specialistii prevad printre altele: maturizarea populatiei, educatia polivalenta, incadrarea sociala a tineretului, aparitia mozaicului multinational, formarea societatilor multiminoritare, ca urmare a disparitiei granitelor, accentuarea privatizarii si reducerea atributiilor statului, dezvoltarea fara precedent a sistemelor de comunicatie si informatie, schimbarea structurii sociale a familiei traditionale (soti asociati, necasatoriti legal, cu obligatii economice stabilite de lege).
Savantii japonezi prevad dezvoltarea stiintei si a medicinei cu cresterea mediei de viata dupa 2030 intre 130 si 150 de ani, vindecarea Parkinsonului, a SIDA, a bolii lui Alzheimer, precum si a schizofreniei. Intre 2020-2030 se va vindeca si cancerul cu tratamente bazate pe dezvoltarea medicinei genetice.
Aceste schimbari ale societatii trebuiesc luate in considerare de acei manageri care doresc sa ramana competenti, moderni, competitivi, capabili de a prevedea si planifica pentru viitor.
In amplul proces de transformare a societatii, managerii au un rol determinant, avand de intampinat situatii imprevizibile. Schimbarile provocate de caderea sistemului communist, emigratia in masa din est inspre vest, inegalitatile sociale, cresterea curentelor nationaliste ca urmare a accentuarii criminalitatii, sunt probleme care trebuiesc a fi rezolvate in scopul realizarii misiunii si obiectivelor firmelor.
Exportul de revolutie falimentara parea ca va crea probleme statelor cu economie puternica, prin emigratia fara precedent din anii ´90. Acestui fenomen si problema economica a statelor europene dezvoltate, i-au gasit rezolvare managerii care "au raspuns" printr-un export de capital cu investitii curajoase in statele proaspat intrate in economia de piata.
Aceasta politica economica s-a dovedit foarte eficace si a fost adaptata in ultimii 10 ani, de toate statele dezvoltate, grabindu-se astfel procesul de omogenizare sociala si economica a Europei, al carei exemplu este urmat pe tot globul.
Exercitarea profesiei de manageri presupune o atentie accentuata dublata de o capacitate de observatie foarte dezvoltata, o gandire rapida, si o posibilitate de a lua hotarari in mare viteza si in deplina stapanire de sine.
Se spune despre bunii manageri ca deschid si inchid usile intreprinderilor, fapt care evidentiaza volumul urias de munca depusa, si implicit rezistenta organica si fizica, necesara pentru atingerea acestor performante.
Categoriei din care fac parte managerii i se atribuie cel mai mare interes pentru practicarea exercitiilor fizice, acoperind 78% din totalul adultilor, care frecventeaza salile de gimnastica in scopul intretinerii sanatatii si a imbunatatirii conditiei si prezentarii fizice.
Cresterea nivelului de trai, fenomen legat de profesia de manager, presupune in cele mai multe cazuri, usurari cum ar fi: deplasari cu masina, ascensorul, activitatea, si in general viata, se desfasoara in conditii de clima controlata (aer conditionat), mese imbelsugate, adesea festive, timp limitat, cu calatorii dese, alternate de sedinte "tari" aproape zilnice, toate cele enumerate mai sus fiind cauzele sedentarismului caruia i se opun activitatile zilnice.
Constientizarea necesitatii mentinerii functionabilitatii organismului "in forma", contrar tendintelor promovate de cresterea nivelului de trai, presupune o informare stiintifica la nivel de masa in concordanta cu promovarea, la manageri a spiritului de autoeducatie motrica permanenta.
Obiectivele lucrarii:
Ipoteza lucrarii:
Consideram ca prin participarea sistematica a managerilor la programe de pregatire fizica codificate, vom reusi sa realizam beneficii serioase in starea lor sanogenetica, si vom obtine cresterea rezistentei generale a organismului, a conditiei fizice si a capacitatii de munca.
Subiecti si metode:
Subiectii cercetarii sunt reprezentati de o grupa de 20 de manageri barbati, cu varste cuprinse intre 30-48 ani, conducatori a diferite intreprinderi din Atena. Acestia au urmat un program de pregatire fizica codificat, individualizat in functie de sex, varsta, nivelul conditiei fizice si caracteristicile profesiei, in perioada septembrie 2005-martie 2007.
Pentru o evidentiere cat mai exacta a evolutiei parametrilor functionali, managerii au fost impartiti pe grupe de varsta, apropiate din punct de vedere a conditiei fizice, conform literaturii de specialitate. Ei au fost supusi unui set de 7 teste, si anume: detenta membrelor inferioare; forta musculaturii abdominale; forta membrelor superioare; alergare de viteza, pe distanta de 50 m; testul de rezistenta Cooper; capacitatea fizica Harvard; conditia fizica Ruffier.
Pentru interpretarea performantelor si compararea lor atat in parte, cat si in general, ne putem folosii de sistemul de apreciere a conditiei fizice propus de unul din autori (Gougou, B., 1995) si prin care a adaptat toate testele folosite la un punctaj unic intre neantrenat = 1 si conditie fizica forte buna = 5, iar pentru aprecierea rezultatelor totale s-a folosit de tabelul de mai jos:
|
Rezultate
Rezultatele obtinute au fost transformate in puncte conform metodologiei mentionate mai sus, iar in urma prelucrarii statistice a datelor rezultate, am obtinut urmatoarele marimi initiale:
|
Datele rezultate din testarea initiala, si punctele aferente acesteia, au fost prelucrate statistic. Am calculat urmatoarele marimi statistice, pentru fiecare test in parte: media aritmetica, abaterea standard, interval de incredere.
|
|
Rezultate comentate ale marimilor statistice
Datele rezultate din testarea initiala, si punctele aferente acesteia, au fost prelucrate statistic. Am calculat urmatoarele marimi statistice, pentru fiecare test in parte: media aritmetica, mediana, modul, abaterea standard, interval de incredere.
Se poate constata ca punctajul total cel mai bun, il are grupa de varsta 42-46 ani, comparativ cu celelalte grupe de virsta.
Observam o distributie Normala (curba Gauss), a valorilor punctelor, cu cocoasa deplasata spre dreapta, adica, rezultatele cele mai bune sunt in intervalul de virsta [42-46] ani.
La testul de rezistenta Cooper, observam, o distributie normala, cu mediana si modul de valoare 2, iar media aritmetica de 2,05. Acest lucru inseamna ca jumatate dintre manageri sunt slab antrenasi, iar cealalta jumatate au o pregatire medie.
La testul capacitatii fizice Harvard, se observa ca aceasta variabila, are o distributie aproape normala, cu mediana si modul de valoare 2, iar media aritmetica de 1,85. Acest lucru inseamna ca cei mai multi dintre manageri au in general o capacitate fizica slaba, (mod egal 2). Mediana indica ca jumatate din cei analizati au o pregatire fizica sub valoarea ei, iar cealalta jumatate au o pregatire fizica peste valoarea 2. Media aritmetica are valoarea 1,85, ceea ce indica faptul ca cei mai multi manageri de sub mediana, sunt neantrenati.
La testul Ruffier, putem trage concluzia ca aceasta variabila are o distributie aproape normala, cu mediana si modul de valoare 3, iar media aritmetica de 2,65. Acest lucru inseamna ca cei mai multi dintre manageri au in general o conditie fizica medie (mod egal 3). Mediana indica ca jumatate din cei analizati au aceasta variabila sub valoarea ei, iar cealalta jumatate au valoarea buna. Media aritmetica are valoarea 2,65 si indica faptul ca cei mai multi manageri de sub mediana, sunt neantrenati.
In ceea ce priveste punctajul total, putem trage concluzia ca aceasta variabila are o distributie aproape normala, cu mediana si modul de valoare 18, iar media aritmetica de 18,35. Acest lucru inseamna ca cei mai multi dintre manageri au in general un punctaj mediu, (mod egal 18). Mediana indica ca jumatate din cei analizati au aceasta variabila sub valoarea ei, iar cealalta jumatate au un punctaj foarte bun spre excelent. Media aritmetica are valoarea 18,35 si indica faptul ca doar o parte din manageri de deasupra medianei, au un punctaj foarte bun.
Abstract
Research carried out in significance of physical exercises, gives evidence of the linkage between sports and the human adaptation capability, in generating of vital outcomes and of changing the life style for maintaining or for improving working efficiency and the state of health.
In the last couple of years there are a tendency towards for diminishing the biometric potential of the population, therefore we need to promote sports as a factor of improving the state of health and the general good condition of the managers.
BIBLIOGRAFIE
CHEVALIER, J., Organisation, Administration de l'Eutreprise. Paris, Dunod, 1961
GOUGOU, B., I Ghimnasi ton ergazomenon. 1995, Atena
STANCIOIU, I., MILITARU, G., Management - elemente fundamentale. Teora, Bucuresti, 1998
